Research Papers

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Research Paper, Alix Chosson, Elouan Heurard, Biodiversity

Biodiversité et investissements : prêts à relever le défi ?

Les défis liés à la biodiversité sont multiples et comportent des dimensions écologiques, géographiques et sociales complexes. Pour répondre à ces enjeux, le cadre d’analyse de la biodiversité de Candriam permet une approche granulaire et efficace de l'intégration de la biodiversité dans les investissements.
Olivier Clapt, Asset Allocation, Research Paper

Prévisions de rendement à long terme

Autrefois, les navigateurs s’orientaient grâce aux étoiles. Quand bien même cela peut sembler courageux et aventureux, nous ne le recommandons pas sur les marchés financiers. Mieux vaut être équipé d'une solide boussole !
Research Paper, Damien Vergnaud, Alternative Investments

Comprendre et anticiper les recompositions d’indices est essentiel

Damien Vergnaud, gérant de portefeuille au sein de l’équipe des stratégies alternatives chez Candriam, présente son étude sur les rebalancements   d’indices. Il met en avant les effets de ces opérations sur les portefeuilles des investisseurs et l'importance de les anticiper en combinant diverses approches.
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Q&A

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Q&A, Pierre Boyer

Stratégies monétaires : quand la liquidité est reine

Money market strategies aim to offer a low-risk and liquid way for investors to generate higher returns than traditional savings accounts. Pierre Boyer, Elodie Brun, and Benjamin Schoofs, portfolio managers, share their insights on the asset class.
Q&A, Christopher Mey, Nikolay Menteshashvili

Elargir ses horizons : investir dans les obligations des entreprises des marchés émergents

Dans un environnement mondial en constante évolution, les marchés émergents offrent des opportunités spécifiques aux investisseurs cherchant à diversifier et à améliorer leurs rendements. Les obligations des entreprises de ces marchés représentent une classe d'actifs de plus de 1 000 milliards de dollars, alliant des fondamentaux solides à un fort potentiel de rendement. Nikolay Menteshashvili et Christopher Mey, gérants de fonds, expliquent en détail pourquoi cette stratégie d'investissement mérite l'attention des investisseurs, comment elle peut offrir des rendements attractifs ajustés au risque, ainsi que les éléments essentiels pour naviguer avec succès dans cet univers complexe et prometteur.
Q&A, ESG, SRI, Kroum Sourov, Christopher Mey, Emerging Markets

Durable : un marché émergent pour la dette émergente

Kroum Sourov et Christopher Mey, gérants de la stratégie de dette émergente durable, soulignent l’importance de ce type d’analyse pour un portefeuille obligataire. Ils détaillent le processus d’investissement de Candriam, en mettant l’accent sur la valeur relative et la gestion des risques. Cette approche est conçue pour permettre à la stratégie de s’ajuster aux marchés en perpétuelle évolution tout au long d’un cycle économique.
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Publications ISR

Engagement et vote

Candriam : Politique d’engagement

Le concept de gestion responsable invite les investisseurs à utiliser tous les moyens à leur disposition pour créer de la valeur à long terme pour leurs clients et bénéficiaires & des avantages durables à l’économie, à l’environnement et à la société.


Politique de Vote par procuration Candriam

L'objectif central de la politique de vote de Candriam est de préserver les intérêts de tous les clients de Candriam et des fonds gérés, et de favoriser la valeur actionnariale. La politique est révisée chaque année.


Predeclaration of Voting Intentions

Starting from 2022, Candriam decided to pre-announce some of its voting intentions ahead of the related general meetings when such pre-declaration may answer to stakehoders’ demand of improved transparency, serve an engagement objective or as an escalation measure.


Details of votes

Voting Dashboard since 2020


2024 Rapport de vote semestriel

Les six premiers mois de l’année 2024 ont été riches en événements.


2023 Rapport Annuel d’engagement & de vote

L'engagement et le vote sont au cœur de notre stratégie d'investissement et nous restons proches de nos gestionnaires. Cependant, l'engagement n'est jamais un alibi. Des mesures d'escalade sont prises si nécessaire.


Rapport d'engagement 2023

Depuis 2015, nous mettons en avant trois thèmes de conviction : la transition énergétique, l’équité au travail et l‘éthique des affaires. Si ce cadre général demeure, ses composantes évoluent continuellement.


Rapport annuel de vote 2023

En 2023, nous avons commencé à pré-déclarer nos intentions de vote. Fournissant à la fois une transparence accrue à nos parties prenantes, ainsi qu‘un moyen d‘escalade supplémentaire auprès des enterprises.


2023 Details of direct dialogues


Mid-Year Voting Report 2023

While for the most part, the 2023 proxy season unfolded as expected, we did witness a few surprises.


2022 Revue annuelle de l’engagement et des votes

Chez Candriam, nous définissons l’engagement comme les interactions que nous avons sur les questions ESG, non seulement avec les entreprises dont nous sommes ou pourrions être actionnaires, mais aussi avec les entités qui, de par leurs compétences et/ou leur autorité, sont en mesure d’initier ou d’influencer les évolutions en matière de réglementation ou de pratiques de marché sur les sujets ESG.


2022 Details of direct dialogues


2021 Details of direct dialogues


2020 Details of direct dialogues


Key voting takeaways in 2021

Having passed the mid-year point, we are able to discern some major trends emerging from the 2021 voting season.


Lessons from the 2020 Voting Season

All around the world, there have been significant delays and cancellations of annual general meetings (AGMs) during the early stages of the pandemic, leading to audit process failures in Asian markets and other challenges. However, this did not stop some of the emerging voting trends, such as climate-related resolutions, which featured prominently at a number of important meetings.


2019 Engagement report

The year 2019 was rich and eventful, spanning a complex list of topics. This summary focuses on our three Conviction Topics, which together accounted for more than two-thirds of our total direct issuer dialogues. These same three topics, Energy Transition, Fair Working Conditions, and Business Ethics, have marked our efforts over the last five years, and will be the stepping stones to 2020 and beyond.


2018 Engagement report

Integrating ESG factors into the financial analysis of companies, engaging in constructive dialogue with them to encourage best practices and exercising the shareholder vote should be the norm for any committed investor for whom ESG is more than just three letters. At Candriam, these three actions have been a reality in our daily lives as investors for nearly 20 years.

Case Studies

2025 Case Study – Engagement avec les entreprises en zones de conflit

Le monde n’a jamais connu un nombre de conflits actifs aussi élevé depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, selon l’Institute for Economics & Peace. Les entreprises doivent-elles maintenir leurs activités dans les zones de conflit ? Si oui, dans quelle mesure, et dans quelles conditions ? Comment les investisseurs durables peuvent-ils évaluer et gérer les risques de manière appropriée, et promouvoir de meilleures pratiques ?


2024 Case Study – Costa Rica Engagement actif

Le Costa Rica est un pays démocratique de cinq millions d'habitants dont l’un des principaux moteurs économiques est l'écotourisme. Il a toujours été plus stable politiquement et économiquement que la plupart des pays d'Amérique latine. Le modèle de durabilité souveraine de Candriam classe le Costa Rica dans le premier tiers de la liste de pays.


2024 Case Study – Le capital humain dans les petites et moyennes capitalisations : Engagement actif

Le capital humain est un atout essentiel pour les petites et moyennes entreprises en forte croissance. La plupart de ces entreprises sont parfaitement conscientes de l’importance de la gestion du capital humain pour poursuivre leur croissance de manière rentable.


2023 Case Study – Active Engagement: Unilever

Bien qu'Unilever soit déjà un exemple de "meilleure pratique" en matière de transparence nutritionnelle dans l'industrie alimentaire, un groupe de travail composé d'investisseurs estime que l'ensemble de l'industrie alimentaire doit faire mieux. Bonne nouvelle ! Lorsque Unilever a relevé le défi, d'autres grands producteurs de denrées alimentaires ont rapidement suivi pour adopter les nouvelles meilleures pratiques, plus strictes.


Case Study –Teleperformance: Engagement Update

Teleperformance a depuis longtemps été salué, au sein du monde de l’investissement durable, pour sa réputation de compréhension de l’importance du bien-être des salariés. L’entreprise reçoit des récompenses pour la satisfaction des salariés, et leur bien-être est un facteur pris en compte dans la rémunération de ses dirigeants.


2022 Case Study – Active Engagement: Post-Covid Engagement Takeaways

La pandémie a changé les règles du jeu à l'échelle individuelle et collective. Elle a eu un impact sur l'économie mondiale à de nombreux égards. Non seulement elle a créé une pression financière à court terme, mais elle a également poussé plusieurs entreprises à revoir leurs stratégies à long terme.


2022 Case study - Active Engagement: Kingspan

Le groupe Kingspan est une société irlandaise qui fournit des solutions d'isolation et d'enveloppe du bâtiment, des solutions d'isolation et d'enveloppe du bâtiment. Elle compte cinq divisions opérationnelles, la production de produits d'isolation représentant d'isolation représente plus de 80 % des activités de la société.


2022 Collaborative Initiative - Active Engagement: Investor Engagement on Human Rights Risks of Facial Recognition Technology

2022 Collaborative Initiative - Active Engagement: Investor Engagement on Human Rights Risks of Facial Recognition Technology Les gouvernements, les forces de l'ordre et les entreprises se précipitent pour adopter la technologie de reconnaissance faciale (FRT).


2022 Case Study – Active Engagement: Small and Mid-Cap Companies: Human Capital Management

Les entreprises du secteur des PME disposent de moins de ressources que leurs homologues à forte capitalisation, mais leur croissance est souvent plus rapide. Nous appliquons notre expérience des campagnes d'engagement aux situations particulières de ces entreprises, à commencer par leur besoin de recruter, de former et de conserver des employés, tout en étant en concurrence avec des entreprises plus grandes pour les mêmes travailleurs.


2021 Case Study – Active Engagement: Access to medicines, or how equality has become a central issue for pharma businesses

La crise sanitaire a causé plus de 900 000 décès en Europe1. Mais elle a aussi illustré la formidable capacité d'innovation du secteur de la santé dans sa recherche de solutions à la pandémie. L'objectif de Candriam dans ses investissements dans le secteur de la santé est d'identifier, parmi les entreprises capables de découvrir et de produire les solutions de demain, les plus innovantes.


2021 Case Study – Active Engagement: Financial Institutions Climate Change Survey

L'impact du changement climatique sur le secteur financier se chiffre déjà en milliards de dollars, rien que pour les événements météorologiques extrêmes. Si l'on ajoute d'autres éléments tels que les risques de crédit pour les banques, les retards dans la lutte contre le changement climatique pourraient coûter aux sociétés financières jusqu'à 1 200 milliards de dollars au cours des 15 prochaines années.


2020 Case Study – Active Engagement: Collective Efforts: the Workforce Disclosure Initiative

La crise de Covid a remis l'accent sur le "S" de l'ESG. Les investisseurs ont besoin de plus de transparence pour analyser non seulement les employés concernés, mais aussi la flexibilité et la préparation des entreprises dans des crises telles que celle de Covid.


2020 Case Study – Active Engagement: Teleperformance SE

Teleperformance est un leader mondial des services numériques intégrés aux entreprises, notamment des centres d'appels ou des plateformes web, avec des employés dans 80 pays. En tant qu'entreprise de services, elle est axée sur les personnes et s'est développée pour atteindre 330 000 employés et un chiffre d'affaires de 5 milliards d'euros en 40 ans. Basée en France, elle est implantée principalement dans la région EMEA, en Inde, aux Philippines, aux États-Unis, au Mexique, en Colombie et au Brésil.


2020 Case Study – Active Engagement: BHP

Parmi les industries, le secteur des métaux et des mines est responsable d'une grande partie des émissions de gaz à effet de serre d'origine humaine en Australie et dans le monde, non seulement directement, mais surtout par l'utilisation finale de ses produits après leur extraction et leur vente. BHP est l'un des plus grands conglomérats miniers du monde et l'une des plus grandes entreprises d'Australie.

Sovereign Sustainability

Emetteurs souverains et durabilité : Sous la pression de la montée des eaux

Dans cette cinquième édition de nos analyses sur la durabilité des émetteurs souverains, nous allons de nouveau explorer les sous-catégories pour étudier un thème particulier dans l’ensemble des plus de 120 pays que nous couvrons. Dans les éditions précédentes, nous avons analysé l'interaction entre les objectifs climatiques et la déforestation, les objectifs climatiques et le logement, ainsi que l'État de droit et les élections américaines. Alors que 50 % des citoyens dans le monde se rendent aux urnes cette année, vous pouvez être sûrs que nous intégrons de nombreux éléments de gouvernance issus de notre modèle dans nos analyses d'investissement et de risque.

Politiques de Candriam

Politique d'exclusion de Candriam

Cette politique d'activités controversées est l'expression concrète du leadership de Candriam en matière de développement durable. Elle définit les activités qui, en raison de leur insoutenabilité éthique et économique largement reconnue, doivent être exclues des portefeuilles d'investissement de Candriam dans toutes les catégories d'actifs. Candriam reconnaît le rôle important que jouent les gestionnaires d'actifs dans la résolution des grands problèmes mondiaux, tels que la santé et le changement climatique, et s'efforce d'être à l'avant-garde du développement durable en faisant progresser ses politiques et ses pratiques.


Politique de biodiversité de Candriam

La publication de cette première Stratégie Biodiversité ne marque pas le début de notre prise en compte de la biodiversité en tant qu’investisseurs responsables; elle est une étape décisive dans notre intégration de cette question complexe et pourtant vitale au cœur de nos stratégies d’investissement.


Stratégie climatique de Candriam

Notre climat change de plus en plus vite, avec chaque année des conséquences économiques et sociales plus désastreuses. Nous atteignons le point de bascule pour toutes les limites planétaires, ce qui signifie qu’au rythme actuel, nous atteindrons un point de non-retour au cours de la décennie, après lequel l’avenir de notre planète et de l’humanité sera dangereusement menacé.


Politique d'intégration de l'ESG

Face aux défis environnementaux et sociaux auxquels notre monde est confronté aujourd'hui, il existe un besoin évident d'un développement socio-économique plus intelligent, plus durable et plus inclusif qui renforce la résilience de l'économie mondiale. En fait, la croissance économique devrait être durable à long terme et profiter à tous, toutes générations confondues.


Candriam Sustainable Investment Policy

Sustainability is rooted in Candriam's operating model and forms a key part of our corporate culture. Candriam’s sustainable development strategy leads us to incorporate sustainability trends shaping the world of tomorrow within the process of defining our firm’s strategic orientations. Our philosophy is to establish and maintain a balance between responsible behaviour towards all stakeholders and the pursuit of sustainable financial performance.


Politique de Candriam en matière de droits de l'homme

Nous pensons que le respect et la défense des droits de l'homme font partie de notre responsabilité d'entreprise, en tant qu'employeur, dans le cadre de nos activités et en tant que gestionnaire d'actifs à qui les investisseurs confient leurs portefeuilles. Nous soutenons les principes inscrits dans les principales conventions et normes internationales qui guident notre politique en matière de droits de l'homme, laquelle s'applique à l'ensemble du personnel et des parties prenantes de Candriam, dans l'ensemble des opérations et des activités d'investissement de la société.


Politique climatique de Candriam

Le changement climatique est l'un des défis les plus urgents et les plus importants auxquels la société et les investisseurs sont confrontés aujourd'hui.


Rapport 2024 TNFD

The TNFD framework aims to standardise and improve reporting on the impacts of business activities on nature, helping organisations assess and manage nature-related risks and opportunities effectively. Candriam is part of the 502 organisations around the world that have started making nature-related disclosures aligned to the 14 TNFD recommended disclosures.

CSR Report

Corporate Social Responsibility Report - Driving progress for people and the planet

The current global economic and geopolitical landscape remains as uncertain as ever. While the challenges of the Covid-19 pandemic are fading into memory, the Russia-Ukraine war tragically continues and new conflicts have emerged in the Middle East. Even the stabilisation of leading economies and the retreat of inflation, though positive, leave many uncertainties about the next phase of global development. Additionally, the signs of destructive climate change continue to mount.


Stewardship Report

Stewardship, a term often used when speaking of Voting and Engagement, includes those functions but is really an end-to-end process of responsibility, from establishing good governance at the top, all the way to delivering and safeguarding the investments which meet our clients’ needs. This report draws on all the specialty topics we report on – our philosophy and approach, investment process Transparency Codes, Voting, Corporate Social Responsibility, and how we determine client needs.

Guide de l'investissement durable

Démasquer les cinq mythes

Dissiper quelques mythes courants sur l'investissement durable. Vrai ou faux : les stratégies durables sous-performent ? Mettons fin aux idées reçues sur l'investissement durable !


Les sociétés des marchés émergents détiennent la clé de notre avenir climatique

En 2015, année de tenue de la COP21 à Paris, le niveau mondial des émissions de CO2 a atteint 35,21 milliards de tonnes. En décembre de la même année, l’Accord de Paris était signé, limitant le réchauffement de la planète à une température bien en dessous de 2 °C par rapport aux niveaux de l’ère préindustrielle.


Taxonomie européenne

Nous accueillons favorablement la taxonomie européenne, un guide destiné à favoriser les investissements durables et à rendre le secteur financier plus écologique. Pour en savoir plus sur la manière dont la taxonomie peut être mise en œuvre, consultez notre livre blanc.


S’y retrouver dans une confusion de sigles et d’acronymes

Dans ce document, nous souhaitons démystifier la terminologie et les abréviations afin que vous puissiez comprendre les avantages de l'investissement durable sans être submergé par le jargon et les acronymes.


Approches positives et négatives

Approches positives et négatives de l'investissement durable : mieux les comprendre pour aligner vos investissements sur vos valeurs et créer de la surperformance grâce à l'ESG.


Les trois questions les plus courantes sur la nouvelle règlementation européenne

Si vous vous sentez un peu perdu face à tous les acronymes obscurs qui semblent s’emparer du débat sur l’ESG ces temps-ci, ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas le seul dans cette situation. Nous avons créé cette série de notes pour vous offrir, en tant qu’investisseur, les éléments essentiels dont vous avez besoin pour comprendre comment ce que certains ont qualifié de « tsunami règlementaire » vous impactera et vous indiquer la marche à suivre.


L’ESG tient-il ses promesses ? Les nouvelles exigences du SFDR

Comment s’assurer qu’un produit d’investissement présenté comme durable tient ses promesses ? Et lorsque le contenu est à la hauteur de la description, comment éviter que les investisseurs s’y perdent entre les nombreuses appellations utilisées pour les produits durables ?


Vote & engagement : Les piliers de l’investissement durable

Vote et engagement : Il n’y a pas de durabilité sans stewardship

Candriam ESG promotion & influence guiding principles

Guiding principles on ESG Promotion & Influence 2021

The Global Strategic Committee monitors the association membership and decides who represents Candriam within those associations. The principle is that ESG experts actively and regularly participate to RI working groups within industry associations and associations with an ESG purpose. Leading roles are also supported.


Guiding principles on ESG Promotion & Influence 2020

Candriam is committed to the Principles for Responsible Investment (PRI). This commitment is reflected in all of Candriam ’s activities as well as promoted in our relations with our stakeholders including the associations Candriam is member of.

Principles for Responsible Investment

Private Assessment Report

The Assessment Report is an export of the scores for all the assessed indicators and modules you responded to in the PRI Reporting Framework during the 2023 reporting period.


Public Transparency Report

This public Transparency Report is an export of the signatory’s responses to the PRI Reporting Framework during the 2023 reporting period. It includes the signatory’s responses to core indicators, as well as responses to plus indicators that the signatory has agreed to make public.

Codes de transparence 

Veuillez trouver les codes de transparence sur les pages de Fonds.

Développement durable : présentation

Le développement durable et la responsabilité doivent faire partie intégrante de la personnalité et de la culture de l’entreprise. La responsabilité doit être dans notre ADN pour que nous puissions l’intégrer à vos investissements.

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