
Estamos viviendo lo que los científicos han denominado la sexta extinción masiva de la biodiversidad.
Estamos viviendo lo que los científicos han denominado la sexta extinción masiva de la biodiversidad.
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Inicialmente definida como la suma de todas las formas de vida, hoy se reconoce que la biodiversidad es mucho más compleja que eso, ya que también engloba todas las interacciones entre sus diferentes partes. También se sabe que los daños medioambientales y la pérdida de biodiversidad amenazan nuestra supervivencia como seres humanos.
69% |
Over 50% |
Pérdida mundial de biodiversidad entre 1970 y 2018*. *Living planet index |
del PIB total mundial es moderada o altamente dependientes de la naturaleza y sus servicios y, en consecuencia, expuestos a riesgos de pérdidas por causas naturales*. * Foro Económico Mundial |
Problema: La protección de la biodiversidad es muy compleja. Por muy dispuestos que estén los inversores sostenibles a formar parte de la solución, pueden tener dificultades para integrar la biodiversidad en su marco de inversión. Comprender la doble materialidad es un primer paso importante, ¡pero no proporciona instrucciones de uso!
¿Cómo pueden los inversores integrar la biodiversidad en sus inversiones?
A diferencia del clima, que puede analizarse mediante indicadores agregados como los kilogramos de C02, la biodiversidad no puede reducirse a un conjunto limitado de indicadores. Abarca numerosas dimensiones que deben entenderse por separado en sus especificidades, y en particular a nivel local dentro de un contexto ecológico específico. De hecho, las repercusiones y dependencias de una empresa en materia de biodiversidad serán diferentes si sus operaciones se sitúan cerca de un bosque tropical o en una llanura árida. El análisis de la biodiversidad requiere compilar los emplazamientos de las operaciones de un emisor (minas, polígonos industriales, oficinas...) con datos locales sobre biodiversidad (estrés hídrico, zonas protegidas, densidad de especies). Y de repente, ¡el análisis ESG de las empresas se vuelve mucho más divertido!
Por ello, nuestro modelo propio de biodiversidad añade un tercer eje a nuestro enfoque ESG. Además del "Qué" (Actividad empresarial) y el "Cómo" (Parte interesada), también analizamos el "Dónde".
”Los retos de la biodiversidad son polifacéticos e implican intrincadas dimensiones ecológicas, geográficas y sociales. Reconociendo esto, el marco de biodiversidad de Candriam permite un enfoque granular y eficaz de la integración de la biodiversidad.
Además de desarrollar un modelo y herramientas propios, también nos comprometemos como inversor a preservar la biodiversidad a través de cuatro pilares de actuación. Exclusiones, huella de biodiversidad, gestión y presentación de informes: ¡nuestra acción abarcará muchos ángulos!
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